OBJETIVO

Trabalhar integrado em sua organização, em setores que apresentem problemas e dificuldades relacionadas aos fluxos normais esperados para atingirem as metas relacionadas a qualidade, custos e prazos. Foco: OPERACIONAL e GESTÃO EMPRESARIAL.

ATUAÇÃO

. Definição de cronograma de atendimento previamente combinado.
. Visitas pontuais e contatos virtuais para acompanhar pontos críticos, identificar falhas e definir alternativas.
. Apoiar tomadores de decisão e suas equipes para adoção das alternativas.
. Levantar informações, avaliar e analisar para correções e propor melhorias em processos, operações, métodos, controles e integrações tecnológicas.

DURAÇÃO

. A ser definida após visita de abertura e reconhecimento do grau de dificuldade e risco.
. Historicamente, este serviço de CONSULTORIA está em uma faixa entre 90 e 120 dias, podendo ocorrer alterações, com o desenvolvimento e respostas das interações durante a prestação de serviços.
. Entre em contato para conversarmos e alinhar suas necessidades e, qual a forma com melhor Custo X Benefício para lhe atender.

SETORES/FUNÇÕES

Atuo em sua empresa nas seguintes atividades operacionais:
PPCP, GESTÃO DA PRODUÇÃO, CUSTOS INDUSTRIAIS, ALMOXARIFADO/ESTOQUE, COMPRAS, LOGÍSTICA, SUPPLY CHAIN, MANUTENÇÃO, QUALIDADE, ATENDIMENTO AO CLIENTE, COMERCIAL & VENDAS.

Saiba mais detalhes sobre os serviços, escopos, formas de atendimento e valores da consultoria empresarial Rico Mäder SYN! e agende sua primeira reunião aqui.