A fábrica chinesa que evitou o covid-19, com medidas extremas de saúde.
A solicitação de máscaras assim que a pneumonia desconhecida foi detectada permitiu que a fábrica trabalhasse. E a automação e a menor dependência de fornecedores também ajudou.
É preciso ter paciência para acessar a fábrica em que a Laird opera em Xinzhuang, nos arredores de Xangai.
Apenas o acesso principal dos edifícios industriais onde são feitas ligas e tecidos de alta tecnologia é aberto, e uma daquelas tendas de plástico azul alongado que lembram hospitais de campo usados em desastres naturais foi erguida em frente à porta.
No interior, vários funcionários vestidos com roupas de proteção biológica processam cada visitante.
Você precisa passar um por um, deixando pelo menos um metro entre si: primeiro a temperatura é medida com um termômetro infravermelho e qualquer pessoa que exceda 37,3 graus é proibida de entrar ; então você precisa remover a máscara, desinfetar as mãos e cobrir o rosto com uma nova fornecida pela própria empresa; finalmente, uma última pessoa verifica se a pessoa que acessa tem o ¨código verde¨ que o aplicativo oficial do governo gera no telefone celular de todos os cidadãos, depois de acessar os bancos de dados de transporte, telefone e internet.
“Com a entrada ¨código amarelo¨ e ¨código vermelho¨ não é permitida, desculpe a inconveniência”, alerta a empresa em uma placa.
Uma vez lá dentro, você deve manter distância. Mais uma vez, um metro. Os trabalhadores sentam-se mais afastados do que o habitual – até algumas bancas foram modificadas – e até listras foram pintadas no chão, em frente à cantina, a um metro de distância, para que ninguém fique na fila enquanto todo mundo lava as mãos antes de ir comer. As instalações certamente nunca foram tão limpas.
“Não queremos correr riscos, porque foi difícil colocar 100% da capacidade da fábrica”, explica Zhang Li, um dos gerentes da fábrica que acompanhou o El Confidencial durante a visita. Não surpreende que poucas empresas na capital econômica da China possam dizer o mesmo.
Segundo dados oficiais, 70% ainda é metade do gás, e 65% das PME em todo o país ainda nem conseguiram levantar as cortinas. Em Laird, no entanto, uma decisão foi providencial: a tomada pelo gerente em meados de janeiro, quando se espalhou a notícia de que pneumonia de origem desconhecida estava causando problemas na capital de Hubei.
“Ele havia experimentado SARS, temia que a situação de 17 anos atrás se repetisse e decidiu fazer um grande pedido de máscaras ” , diz Zhang. Quando o Ano Novo Lunar se aproximava, um período de duas semanas em que a segunda potência mundial fechou quase completamente, ele decidiu comprá-las na República Tcheca. E agora eles foram um salva-vidas. Porque, para retomar a atividade, o governo exige que as fábricas tenham máscaras suficientes para que todos os trabalhadores possam trocá-las diariamente.
Devido à escassez deste produto em todo o país – quem escreve essas linhas teve que esperar 12 dias para receber os cinco que o governo fornece -, nem todas as empresas podem atender a esse requisito.
Portanto, as máscaras se tornaram um obstáculo à reincorporação de funcionários em muitas fábricas .
“Reabrimos em 10 de fevereiro com 68% dos trabalhadores. Em primeiro de março, 90% já haviam retornado e hoje é de 97%. Os 3% restantes são de Hubei ”, acrescenta Zhang.
Mas outros fatores importantes que diferenciam essa empresa de muitos outros contribuíram para a retomada da produção total na Laird.
PRIMEIRO, EXISTE A AUTOMAÇÃO: embora a Laird empregue várias centenas de trabalhadores, muitas de suas linhas de produção são quase totalmente automáticas , reduzindo bastante sua dependência de mão-de-obra intensiva. Além disso, a empresa sempre busca contratar pessoas locais, motivo pelo qual tem menos problemas para que, com as restrições de movimento impostas por todo o país, a equipe volte a ocupa2r suas posições.
Depois, há MENOR DEPENDÊNCIA DE PROVEDORES EXTERNOS. “Não faz sentido retomar a atividade se não recebermos matéria-prima ou se não tivermos componentes de outros fornecedores, como acontece em muitas empresas”, disse Zhang, referindo-se à quebra na cadeia de suprimentos. “Felizmente, além de ter um estoque generoso do pouco que não produzimos, a maioria dos nossos produtos é feita com materiais que nós mesmos processamos na fábrica de Tianjin”, diz o gerente de produção.
Felizmente para LAIRD, ele ainda não teve que cancelar pedidos. Em grande parte, é porque você não colocou todos os seus ovos na mesma cesta . Porque fabrica todos os tipos de materiais para uma infinidade de setores, do setor automotivo ao de máquinas médicas.
“Se um falha, sempre há outros”, Zhang encolhe os ombros. Essa diversificação será uma das grandes lições da crise econômica que vem com o SARS-CoV-2, que expôs a excessiva dependência que o mundo tem da China. Também será um incentivo investir em tecnologia que não seja infectada por um coronavírus. Não é de surpreender que muitos já prevejam um novo ¨boom¨ no setor de internet.
PS: O que você consegue associar com sua realidade atual, dentro da necessidade de quarentena que – tenho certeza – vai acontecer em sua empresa? (deixe seus comentários aqui no blog, para debatermos).
Entre em contato e vamos juntos, verificar os pontos críticos e como superá-los.
